ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ Chương trình này được thiết kế dành cho các cấp lãnh đạo, cũng như quản lý trong doanh nghiệp, những người ảnh hưởng và tác động trực tiếp hoặc gián tiếp đến các hoạt động của người khác trong cả một quy trình công việc của doanh nghiệp.
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC DÀNH CHO QUẢN LÝ TRƯC TIẾP
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC DÀNH CHO QUẢN LÝ TRƯC TIẾP
(Thời lượng 4 buổi)
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
Chương trình này được thiết kế dành cho các cấp quản lý trong doanh nghiệp, những người đang nắm giữ quyền quản lý một hay nhiều nhóm nhân viên, phải thường xuyên kèm cặp, hướng dẫn cho nhân viên cũng như hoạch định, tổ chức, thực hiện và giám sát toàn bộ công việc của nhóm …
PHÂN TÍCH & ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC (Thời lượng:2 ngày đào tạo)
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ
Khóa học “Phân tích & đánh giá hiệu quả công việc” được thiết kế dành cho các cấp quản lý trong doanh nghiệp (Giám Đốc, PGĐ, Trưởng Phòng/Ban chuyên môn hoặc Quản Đốc phân xưởng … những người có nhân viên báo cáo trực tiếp cho mình
ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ Chương trình được thiết kế dành cho các cấp quản lý, điều hành trong doanh nghiệp (Giám đốc, phó giám đốc, hội đồng quản trị …) – những người không có chuyên môn về tài chính kế toán nhưng phải thường xuyên xem xét các báo cáo tài chính, kiểm soát thu chi cũng như tài sản trong doanh nghiệp, đồng thời phải lập kế hoạch ngân sách hoạt động cho doanh nghiệp mình cũng như phải phân tích tài chính cho các dự án đầu tư của mình.
